Türöffner in die digitale ATU-Welt

Auto-Teile Unger (ATU) steht heute noch für schnellen Kundendienst, Reifen- und Ölwechsel. Und Simon Hassannia steht dafür, dass sich dieses Bild wandelt. Er legt die Basis für die Werkstattkette in der digitalen Welt, mit einer Plattform, auf der Dienstleister ihre Angebote präsentieren können und ATU den Weg zu neuen Kunden ebnen.

Dass es den 35-Jährigen ausgerechnet nach Weiden in die Oberpfalz verschlagen hat, ist überraschend. Geboren in Teheran, kam Hassannia mit vier Jahren mit seiner Familie nach Deutschland. Und wurde dort Sprachentalent. Weil der Vater Englischlehrer war, wurde mit ihm zuhause Englisch gesprochen. Mit der Mutter hat sich Hassannia in der persischen Sprache Farsi unterhalten, mit den Brüdern auf Deutsch. Im Studium kam auch noch Französisch hinzu. Auch heute hat er noch regen Kontakt zu den Großeltern in Teheran.

Zum Studium ging er erst nach Münster, dann an die renommierte Business School INSEAD und nach Berkeley an die Universität von Kalifornien. Die Zeit in Berkley war prägend für den IT-Experten, der sich mit Blockchain, dem Internet der Dinge und der digitalen Transformation alter Geschäftsmodelle beschäftigt. „Berkeley ist in ein Ökosystem vieler Start-ups und großer Risikokapitalgeber eingebunden, das ist ein Vorteil“, sagt Hassannia. Dort sei Experimentieren angesagt, in Deutschland sei man doch eher planungsorientiert. Doch er sieht durchaus positive Entwicklungen, etwa in Aachen, wo sich um die RWTH ein Hub entwickelt: „Neue Hubs sind sinnvoll, denn trotz der digitalen Vernetzung wollen sich die Leute auch regelmäßig persönlich austauschen, um sich gegenseitig auf die nächste Stufe zu heben.“

Dass ATU im Jahr 2016 von der französischen Servicekette Mobivia übernommen wurde, hilft Hassannia in seiner Arbeit. ATU gehört nun zum größten unabhängigen Anbieter im Autoservice, ist Teil eines internationalen Netzwerks. „Und Mobilität hört nicht an Landesgrenzen auf, vor allem bei Großkonzernen als Kunden“, so der Manager.

Hassannia baut als Head of Business Innovation für ATU ein digitales Ökosystem auf. Die Servicekette muss unabhängiger werden vom Geschäft mit Wischerblättern und Motoröl. Dafür ist er im ständigen Austausch mit Start-ups und schaut sich deren Entwicklungen an. „Meine Aufgabe ist es, neue Technologien zu bewerten und ihr Geschäftspotenzial abzuschätzen. Wenn es passt, steigen wir dann in Pilotprojekte bis hin zum Rollout ein.“

Vor seinem Wechsel nach Weiden im Juli 2017 war der Manager zwei Jahre bei der Unternehmensberatung Accenture. Dort hat er Großkonzerne beraten, wie sie die digitale Transformation ihres Kerngeschäfts erfolgreich meistern. Davor war er gut vier Jahre lang bei der Deutschen Telekom, wo er sich mit Big Data und dem Internet der Dinge beschäftigt hat. Er hat nicht nur über Branchengrenzen hinweg gearbeitet und Unternehmen wie Mercedes-Benz, Bosch, die Universal Studios oder LG Electronics beraten, er war auch immer wieder über Landesgrenzen hinweg unterwegs: In China, Kanada, Polen, Singapur oder den USA.

In Weiden in der ATU-Zentrale läuft es gut für Hassannia, nur mit dem Dialekt der Oberpfälzer hadert er noch. Aber wer Farsi spricht, wird auch diese Hürde noch nehmen.