Im deutschen Fernbusmarkt kommt Flixbus bereits auf einen Anteil von mehr als 90Prozent, das Netz des jungen Münchner Unternehmens erstreckt sich in Europa bereits von Dänemark bis Italien. In den USA werden auch schon 27 Reiseziele -angefahren. Bald geht es nach New York und Texas.
Flixbus entwickelt sich rasend schnell. Damit die Mitarbeiter dieses Tempo mit-gehen können und verstehen, welche Ziele das Unternehmen verfolgt und welche Zwischenstopps dabei angepeilt werden müssen, arbeitet Flixbus mit klaren Zielvorgaben. Im Management-Deutsch geht es um OKRs, also Objectives und Key-Results. Objectives sind die übergeordneten, großen Ziele in der Zukunft. Ein Key Result ist wie ein Zwischenstopp auf dem Weg zum Ziel. In einem neuen Markt eine gewisse Bekanntheit in vorgegebener Zeit zu erreichen, zum Beispiel.
