Drei Frauen auf der Suche nach dem Einhorn

Vielleicht macht es doch einen Unterschied, ob an der Spitze einer Firma ein Mann oder eine Frau steht. Ganz sicher macht es einen Unterschied, wenn dort gleich drei Frauen stehen, aus zwei Generationen. Und durch Familienbande mehr als nur beruflich verbunden. Diese Kombination findet sich im Autohaus Michel in Gießen – wohl einmalig im deutschen Autohandel.

Die Betriebe der Marken VW und Audi werden von den beiden Schwestern Andrea Michel-Lebeau und Petra Michel-Förstl als Geschäftsführerinnen und Michel-Förstls Schwiegertochter Regina Förstl als Geschäftsleiterin geführt. Wobei Regina Förstl nicht nur den Blick einer jüngeren Generation einbringt, sondern auch internationales Managementwissen. Sie war vor ihrem Einstieg in den Autohandel Beraterin bei PwC und als Controllerin beim Pharmakonzern Boehringer Ingelheim, aber auch für den Elektronikkonzern Philips tätig, unter anderem in Buenos Aires.

Die Wertschätzung gegenüber den eigenen Mitarbeitern ist im Autohaus Michel zu spüren. "In jedem Menschen steckt etwas Großartiges", lautet ein Motto des Hauses. Mitarbeiter werden gefördert – und gefordert. Wer damit nicht zurechtkommt, sollte besser bei einem anderen Arbeitgeber anklopfen. Wir suchen "nur Menschen, die mit Leidenschaft und Spaß für die Autohaus-Michel-Gruppe arbeiten", heißt es auf deren Website.

Sauberkeit und Ordnung sind den Chefinnen wichtig. Es gibt geregelte Prozesse und klare Verantwortungen. Das soll effizientes Arbeiten erleichtern. Die Kommunikation ist offen, in beide Richtungen. Es wird offen gelobt und offen kritisiert. Damit jeder weiß, woran er ist. Leistungsbereitschaft wird erwartet. Gute Leistung wird auch gemeinsam gefeiert. Die Weihnachtsfeier etwa ist keine müde Pflichtveranstaltung, sondern wird jedes Jahr aufs Neue von langer Hand geplant, damit sie den Mitarbeitern in Erinnerung bleibt.

Im Autohaus Michel kümmern sich die Chefinnen um ihre Mitarbeiter. "Wir kennen in vielen Fällen auch den familiären Hintergrund und können darauf eingehen", sagt Petra Michel-Förstl. Und wer körperlich seinen anstrengenden Job in der Werkstatt nicht mehr leisten kann, wechselt eben in die Kundenannahme. "Wir achten auch darauf, dass unsere Abteilungen gut genug besetzt sind. Und wir zahlen anständig", so Andrea Michel-Lebeau. Deswegen gelingt es bislang sehr gut, offene Stellen zu besetzen. "Nur Karosseriebauer finden wir nicht. Die sind so selten wie Einhörner", sagt Michel-Lebeau.