Warum Continental seine Geschäftsfelder strafft

Der Zulieferer Continental hat Maßnahmen beschossen, um die Wettbewerbsfähigkeit seines Unternehmensbereichs Automotive zu stärken. Dazu vereinfacht und verschlankt der Bereich Geschäfts- und Verwaltungsstrukturen. Mit den geplanten Maßnahmen in den Verwaltungsstrukturen avisiert das Unternehmen jährlich rund 400 Millionen Euro einzusparen. Der volle Umfang soll ab 2025 erreicht werden.

Betroffen sind von den Maßnahmen alle Teile und Ebenen der Organisation. Wie viele Arbeitsplätze genau betroffen sind, steht nach Angaben des Zulieferers noch nicht fest. Die Zahl dürfte aber voraussichtlich im mittleren vierstelligen Bereich liegen. Continental plant eigenen Angaben zufolge, alle Maßnahmen so sozialverträglich wie möglich zu gestalten. Automotive prüfe aktuell zudem zusätzliche Maßnahmen, um die Effizienz im Bereich Forschung und Entwicklung zu erhöhen.

Ein umfassendes Strategie-Update des Unternehmensbereichs soll im Rahmen des Kapitalmarkttags von Continental am 4. Dezember 2023 erfolgen. Zur Straffung der Geschäftsstruktur von Automotive will das Unternehmen das Geschäftsfeld Smart Mobility auflösen. Der Unternehmensbereich wird in Zukunft in fünf statt bisher sechs Geschäftsfeldern gebündelt. Die künftigen Geschäftsfelder sind: Architecture and Networking, Autonomous Mobility, Safety and Motion, Software and Central Technologies sowie User Experience.
 
„Unser Ziel ist ein nachhaltig profitabler Unternehmensbereich, der aus eigener Kraft Investitionen in seine Zukunft tätigen kann. Mit der Bündelung unserer Struktur bringen wir Technologielösungen in die Geschäftsfelder ein, wo wir Synergien sehen. So können wir noch besser auf Marktanforderungen eingehen“, erläutert Philipp von Hirschheydt, Continental-Vorstandsmitglied und Leiter des Unternehmensbereichs Automotive.

Diese ersten Maßnahmen seien wichtig, um die Wettbewerbsfähigkeit des Automotive-Bereichs zu stärken, so der Manager. Der Konzern werde die Maßnahmen „jetzt Schritt für Schritt konsequent angehen und weiter umsetzen. Strukturen zu vereinfachen und Funktionen zu reduzieren, ist wesentlich für unsere erfolgreiche Zukunft. Wir sehen uns daher alle Funktionen und Prozesse vom Vertrieb über Forschung und Entwicklung bis zur Produktion ergebnisoffen an, um Effizienz und Effektivität signifikant zu verbessern. Zur Identifizierung geeigneter Maßnahmen nehmen wir auch Gespräche mit den Sozialpartnern auf“, von Hirschheydt weiter.
 
Teile des bisherigen Geschäftsfelds Smart Mobility werden im Zuge einer Übergangsphase im Jahr 2024 anhand „natürlicher Schnittmengen“ in andere Geschäftsfelder innerhalb Automotives neu zugeordnet und geführt. Im Fokus der neuen Zuordnung stehen für den Konzern drei Geschäftsaktivitäten: Nutzfahrzeugelektronik und Dienste für das Management von Nutzfahrzeugflotten, Aktuatoriklösungen für Pkw, beispielsweise Tür- oder Schiebedachsteuerungen, sowie das Pkw-Ersatzteilgeschäft.

Dazu aus dem Datencenter:

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