Einmal im Jahr veranstaltet die chinesische Plattform Alibaba einen speziellen Verkaufstag mit Sonderangeboten. Drei Minuten nach dem Start sind bereits Waren im Wert von einer Milliarde Euro umgesetzt, 24 Stunden später sind es 21,9 Milliarden Euro. Für Daimler-Chinachef Hubertus Troska zeigt dieses Beispiel die enormen Möglichkeiten des Markts: "Ohne Erfolg in China ist eine global starke Position nicht möglich", sagt er auf dem Automobilwoche-Kongress in Berlin.
Lange Zeit hat Daimler das Potenzial in China nicht genutzt. In den Jahren 2011 bis 2013 konnte der Absatz kaum zulegen, während BMW und Audi davon zogen. Die Probleme waren hausgemacht. "Wir hatten Streitigkeiten in der Vertriebsorganisation, außerdem fehlten die richtigen Produkte", sagt Troska. Mit der Installation eines Vorstands speziell für den chinesischen Markt läutete Daimler die Wende ein.